Her aile şirketi önderinin “korkulu rüyası” firmasının geleceğe kalamaması ve günün birinde ömür döngüsünü sona erdirmesi. Aile şirketlerinin başarılı olabilmesi için yeni neslin şirkete ve önderlere inanç duyması, şirket kültürünü benimsemesi ve liderlik marifetlerini geliştirmesi gerektiğini belirten Ortak Akıl Danışmanlık CEO'su Dr. Yılmaz Sönmez, “Farklı nesillerin şirket bünyesine katıldığı durumlarda jenerasyonlar ortasında çatışmalar yaşanabilir. Yeni nesil, mevcut jenerasyonun tecrübelerinden yararlanmak istemeyebilir ya da aile şirketinin bedellerini benimsemeyi tercih etmeyebilir” dedi